人才戰略
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總體目標:
 
  培養人、吸引人、使用人、發掘人推動企業的可持續發展、強化核心競爭力
 
基本思想:
 
  尊重知識、尊重人才
  強化激勵機制,發揚團隊精神,增強企業的凝聚力
  激發員工的積極性,尊重員工的職業生涯目標,達成企業發展與員工發展的融合與統一,共同進步
  深度開發人力資源,提高員工的整體素質

 
  用人之道:尊重人、培養人、鍛煉人,各盡所能,人適其位。
 
人才培養的三種方法
 
  第一種是內部或外部集中授課的方式,利用課程教學把必要的知識和技能與員工分享,同時進行有效的實踐;
  第二種是教導。員工的部門經理必須是他的導師。要求經理能夠對員工不同的表現有不同方式的指導;
  第三種是崗位鍛煉。公司派給員工適當的任務是非常重要的,通過不斷調整崗位,從不同角度發現問題并有效
       地解決,達到融會貫通的效果。
  
 
員工職業規劃
 
  天大集團為所有員工提供管理與專業技術雙重職業發展通道 。員工可以根據自身特點  , 結合業務發展 , 為自己
       設計切實可行的職業發展通道,并通過不斷提升自身工作能力,逐步實現職業發展規劃。


                                  



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